Opérateur de la ville existante
Nous redonnons vie aux bâtiments obsolètes des villes,
avec l'ambition de le faire à grande échelle.
Cento acquiert des immeubles dégradés, des logements inhabitables, des bureaux vacants, et les transforme pour les remettre en circulation grâce à une méthode et des outils conçus pour opérer en nombre.
Transformer l'existant pour 100 ans
Impact sociétal (plus de logements, stimulation de l'économie locale) et environnemental (rénovation énergétique).
Il manque des logements
1,4 M
de logements manquants aujourd'hui : absence de logement, cohabitation subie, logements trop petits ou dégradés.
SDES · juin 2025
2 M
de résidences principales supplémentaires à créer sur la seule décennie 2020-2030.
SDES · juin 2025
Des logements sortent du marché
570 000
logements classés G, interdits à la location depuis 2025.
Loi Climat et Résilience
740 000
logements classés F le seront en 2028, puis les E en 2034.
Loi Climat et Résilience
Le modèle du logement neuf est à bout de souffle
274 000
mises en chantier par an, pour un objectif public de 400 000.
Ministère du Logement / SDES · fin 2025
92 000
logements neufs vendus en 2025, contre 167 000 en 2019.
Observatoire FPI · 2025
Et pourtant, des logements vacants et des bureaux vides
1,1 M
logements vides depuis plus de deux ans, sur 3,0 M de vacants.
Insee · 1ᵉʳ janvier 2025
6,1 M m²
de bureaux vacants en Île-de-France, dont 2 millions depuis plus de deux ans.
Immostat
La solution semble évidente.
Mais ce qui manque, c'est un opérateur capable de la mettre en œuvre.
Cento reprend des immeubles obsolètes - trop petits pour les uns, les promoteurs, trop lourds pour les autres, les marchands de biens - et les transforme en logements sains et adaptés au climat qui vient.
En développant des outils propriétaires sur toute la chaîne de valeur - sourcing, analyse des dossiers, pilotage des opérations - condition indispensable pour porter cette activité à l'échelle.
Nous construisons un nouveau modèle, à partir de ce qui existe déjà.Cento, transformer l'existant pour 100 ans.
Notre histoire
Une histoire d'amitié, de valeurs communes et de créations de nombreux projets depuis 25 ans.
Les fondateurs : Thibaut Desreumaux et Simon Gelez
Cento est l'aboutissement de cette histoire, de leur complémentarité et de leurs expériences respectives.
Deux exemples de projets concrets avant Cento
Tu Préfères.fr
C'était une occasion d'apprendre à monter un site web sur un cas d'usage qui nous faisait rire, en passant de l'idée à la pratique. Thibaut a dessiné le site et trouvé comment y faire venir les gens ; Simon a tout codé, à une époque où l'IA n'écrivait pas une ligne à votre place. Assez fiers d'avoir compté des millions de clics.
Une petite foncière immobilière en commun, toujours active
Une dizaine d'appartements, d'immeubles et de maisons achetés et remis en état, tous rentables. Une petite activité gérée en parallèle de nos anciennes vies professionnelles.
On le savait déjà avec ces projets, mais difficile de faire plus complémentaires comme équipe. Ce sera le point fort central de Cento.
Les deux associés
Simon Gelez
Concevoir, orchestrer, exécuter
Ingénieur des Ponts et Chaussées, il s'engage pour dix-sept ans à la SNCF. Son terrain de jeu : la construction de ponts, le suivi de chantier, le chiffrage, l'industrialisation des process, la gestion de budget, le management d'équipe et le pilotage d'entités opérationnelles.
Directeur de la ligne TGV à grande vitesse Lille-Paris à 35 ans, il monte en parallèle une nouvelle direction de 450 personnes, pour ensuite la diriger.
Gérer des budgets avoisinant les 100 millions d'euros et conduire des projets nombreux et complexes avec des équipes, c'est dans son ADN. Il lui manquait d'avoir ses propres projets : l'entrepreneuriat lui tend les bras.
Thibaut Desreumaux
Entreprendre, fédérer, décider
Ingénieur en génie civil, il démarre sa carrière comme conducteur de travaux chez Bouygues, puis Eiffage et enfin Vinci. Il pilote et coordonne des équipes de compagnons, d'architectes, de maîtrises d'ouvrage et de fournisseurs.
Il part ensuite dans le conseil pour s'essayer au commerce, qui l'attire depuis toujours. Cela lui donne l'envie de créer Wivoo en 2019, une agence de conseil spécialisée en Produit, Data et IA, qu'il emmène à plus de 170 collaborateurs en sept ans avant de la revendre à Wavestone, acteur français coté en Bourse.
Son goût pour l'entrepreneuriat est trop fort : il se relance dans un nouveau projet pour capitaliser sur son expérience et ses fonds. Cento est l'opportunité.
Des expériences et des compétences complémentaires, qui viennent nourrir pleinement le projet ambitieux de Cento.
Pourquoi nous deux, et pourquoi maintenant
Une opération, c'est un métier d'exécution. Elle se gagne sur le bon chiffrage et le pilotage, mais aussi sur la qualité et la confiance dans les relations humaines. Simon a passé dix-sept ans sur tous ces sujets, qui ne pardonnent pas l'approximation.
Le reste, c'est une entreprise à construire, à financer et à emmener loin ; Thibaut vient de passer sept ans à faire ça.
Pendant dix ans, nous nous sommes dit chaque année que nous monterions une entreprise ensemble, sans que ce soit jamais le bon moment.
Les planètes se sont enfin alignées. Cento est né.
Une entreprise se casse le plus souvent sur son couple fondateur. Le nôtre est notre principal atout.
Méthode
Une méthode et des outils à chaque étape.
De la recherche du bien au pilotage du chantier
| Étape | Description | Outils / Méthodes | Gain / Impact | Avancement du développement |
|---|---|---|---|---|
| Sourcing |
Biens off market : notaires, agents, apporteurs. Biens on market : annonces en ligne. |
Outils de filtrage des annonces en ligne : n'étudier que les biens qui peuvent correspondre à la cible Cento. |
|
65 % |
| Analyse des dossiers |
Bilan prévisionnel : chiffrage des travaux et estimation des prix de revente. |
Méthode standardisée, croisant une approche data - banque de données de prix, historiques des ventes - et une approche terrain : estimations d'entreprises et d'agents immobiliers. |
|
50 % |
| Acquisition |
Du comité des engagements à la signature de l'acte authentique. |
La mobilisation de nos fonds propres permet de sécuriser les financements et de négocier au mieux l'achat. |
|
100 % |
| Pilotage d'opération |
Montage de l'opération : plans, planning, autorisation d'urbanisme, consultation des entreprises. Pilotage de l'opération : chantiers, coordination. |
Assistant IA d'opération sur smartphone :
Anticiper le montage dès l'acceptation de l'offre, pour démarrer le chantier au plus près de la signature de l'acte authentique - Jour 1 visé. Apporter une solution à chaque friction de chantier rencontrée - galère de clefs, serrures connectées - en veillant au retour sur investissement. |
|
100 % |
| Commercialisation |
Mettre en vente au juste prix :
|
Positionnement des lots en adéquation avec la cible : configuration et taille selon la demande, meublés ou non meublés, dispositifs de défiscalisation - déficit foncier, De Normandie. |
|
100 % |
Opérations
Avant même le lancement officiel de Cento,
deux immeubles engagés et financés.
Lancement officiel de Cento · 15/09/2026
Opération Lille (2026)
Opération terminéeImmeuble ancien dégradé · réhabilitation complète · remise sur le marché
5 lots
172 m²
7 mois et 12 jours
GGFFF → DDDDD
Particularités
- Fissures, passoires thermiques, inoccupé depuis 2 ans.
- Arrêté de sécurité, bâtiment sous Opération de Restauration Immobilière.
- Agrafage des fissures.
- Réparation de la toiture.
- Rénovation énergétique : isolation, VMC, système de chauffage et production d'eau chaude.
- Réfection complète des sols, murs, plafonds, salle de bain et cuisine.
Opération Lomme (2026)
Travaux en démarrageAcquisition réalisée · réhabilitation lancée
3 lots
206 m²
6 mois
EEF → CDD
Particularités
- Inoccupé depuis 2 ans.
- Passoires thermiques légères.
- Montage de l'opération réalisé : choix des partenaires, plans, planning.
- Travaux débutés le lendemain de la signature chez le notaire.
Opération à venir - Paris
Négociation avancéeX lots
X m²
XX/XXXX
XXX → XXX
Opération à venir - Île-de-France
Négociation avancéeX lots
X m²
XX/XXXX
XXX → XXX
Notre terrain
Immeubles dégradés, passoires énergétiques, biens impossibles à louer, bureaux vides, c'est notre terrain de jeu.
Travailler avec nous
Trois façons de faire route avec Cento.
Notre vision de l'immobilier : une aventure humaine où la réussite d'une opération est avant tout une réussite collective.
Recrutement Cento
Monter, chiffrer et piloter les opérations, avec les outils Cento.
Partenaires opérationnels
Entreprises générales, artisans, bureaux d'études : venez travailler avec Cento.
Partenaires financiers
Accompagner Cento dans un modèle performant économiquement.
Une seule adresse
Travaillez avec nousNotaires, agents, marchands, propriétaires
Vous avez un dossier.
Immeubles dégradés, biens classés F ou G devenus impossibles à louer, successions bloquées par l'ampleur des travaux, copropriétés en difficulté. C'est exactement notre terrain.
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- Dénomination sociale
- TDIM, exploitant la marque Cento
- Forme juridique et capital
- Société par actions simplifiée au capital de 5 000 euros
- Siège social
- 52 rue Théodule Ribot, 92700 Colombes, France
- Immatriculation
- 990 941 981 R.C.S. Nanterre - SIREN 990 941 981
- Code APE
- 68.10Z - Activités des marchands de biens immobiliers
- TVA intracommunautaire
- FR25 990 941 981
- Contact
- contact@centogroup.fr - 06 17 46 04 16
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Thibaut Desreumaux, représentant de la société LOUAUCA, présidente de TDIM.
Hébergement
Le site est hébergé par OVH, société par actions simplifiée au capital de 50 000 000 euros, dont le siège social est situé 2 rue Kellermann, 59100 Roubaix, France, immatriculée au R.C.S. de Lille Métropole sous le numéro 424 761 419. Téléphone : 1007.
Activité
Cento exerce une activité d'achat, de réhabilitation et de revente de biens immobiliers pour son propre compte. Cette activité n'est pas soumise à la loi Hoguet du 2 janvier 1970 et ne donne pas lieu à la détention d'une carte professionnelle d'agent immobilier.
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